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公司舉辦小型活動策劃指南

成都活動策劃公司的小編就給大家推薦一份如何策劃舉辦一場小型活動的方案，希望能幫助到你。

一、小型活動的定義及其作用

小型個體活動是指時間跨度小，內容、形式單一的活動。它直接作用于公司內部成員，雖然活動氣勢不大，“影響”較小，但效果不可低估。小活動可以小中見大，通過它可以充分挖掘公司潛力，發現人才、利用人才。

二、小型活動的策劃

（一）確定活動目的。

公司小活動一般目的均在于提高公司成員的素質，使他們都能“有所得”；通過活動能增強公司的凝聚力，促進公司內部建設的發展。只有正確給活動定位，才可能策劃出高質量的活動。

（二）精心策劃。

無論什么活動，都應事先擬定一個切實可行的規劃。在一個活動具體實施之前，必須通盤考慮，精心籌劃好每個步驟，每道程序，然后才能按部就班，有條不紊地展開，去實現期望中預定目標。

（三）要做充分準備。

要使活動圓滿成功，就必須得有充分準備來保障，按崗位責任制的要求，投入人力、物力、精力和時間，考慮周全，計劃周到，組織周密。

三、操作實施過程應注意的問題

1、小活動雖小，但“五臟俱全”，小活動是大活動的縮影。他同樣需要我們周密策劃，認真對待，因為活動不管大小誰也不愿意辦砸。

2、小活動的創意需要集思廣益，發揮集體的智慧，共同研究討論，只有這樣依據公司成員的要求才可能策劃出形式多樣、豐富多彩、新穎高效的活動。

3、小活動的形式、內容難度不易太大，必須控制在人員能力、精力、時間和可承擔經費范圍之內。

4、不可過于頻繁的舉辦小活動，因為過頻的舉辦活動，一方面質量得不到保證，另一方面公司的舉辦活動勢必會影響公司成員作其他事情，比如學習、交友、周末回家，這樣久而久之因舉辦活動耽誤他們太多的時間，也會“忍痛割愛”，這正所謂過猶不及。

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